Wonderful Copenhagen vælger Director A/S

Vi er meget stolte af at Wonderful Copenhagen har valgt os som primært Search Marketing bureau. Vi ser det som en dyd at få forankret København i Google på europæisk niveau. Det bliver spændende for at os at indarbejde vores metoder i deres markedsføring, både hvad angår vores eksisterende know-how, men også når vi skal afprøve nye kombinationer mellem SEO og Social medier

”Vi er meget tilfredse. Vi kan mærke en øget interesse fra markedet med online markedsføring og specielt Search Marketing som udgangspunkt. Økonomien ser god ud og budgettet for 2009 er lukket” siger Martin Stahl, digital rådgiver og online chef hos Director A/S.

”Vi har formået at skaffe to nye store kunder og forankret de eksisterende kunder i løbet af 2008. Det smitter af på vores budget for 2009. Recession som markedet så småt er begyndt at opleve her i slutningen af 08, er gået uden om os og vi oplever endda en øget kunde tilgang. Virksomhederne vil have ROI for deres marketingkroner og det kan vi give dem, meget præcis endda”.

”Vi mestrer den digitale strategi og vigtigst af alt, hjælper vi virksomhederne til at gå fra strategi til operationel og målbar handling. Handlinger som ikke står isoleret, men spiller ind i hele virksomhedens digitale tilstedeværelse”.

Det hele handler om metode

Director fokuserer bl.a. på Search Marketing med udgangspunkt i SEO til Google. Reglerne, som er udstukket af Google, er universelle for alle virksomheder. Det bevirker at Director ikke har nogen brancher som specielt fokus område, fordi rådgivning og de operationelle ydelser kan implementeres i alle brancher. Det er mere måden bureauet gør det på, der gør dem attraktive.

”Det vi har oplevet er, at kunderne sætter pris på, at vi selv tager den medicin som vi giver dem. Det gør at vi kan leve os ind i deres forretningsstruktur og samtidigt tage højde for deres interne politikker og kultur”.

”Vi gør en dyd i at opsætte regler og systematisere tingene. Når vi mestrer det, kan vi samtidigt bevæge i alle undtagelserne af reglerne og det giver på den ene side, et godt samspil mellem de mål og den unikke kultur i den enkelte virksomhed, og målgruppen i de enkelte medier vi kommunikerer til”.

Fokus 2009

Det nye forretningsområde i 2009 er for Director at få deres nye datawarehousing og marketingmaskine op at køre på max. Det er en ren ROI maskine der kan segmentere og skabe dialog programmer på baggrund af brugerens egen præferencer.

”Vi fokusere mere på tilstedeværelses markedsføring, også kaldet Social Marketing, og dér har vi et unikt forspring på baggrund af vores viden om SEO til Google. Når vi arbejder med Social Medier ud fra et SEO mindset giver det en forankring af vores kunders digitale forretning, foruden meget gode resultater i Google”.

Du kan opleve Martin Stahl fra Director på dette års Web Management 2009 arrangeret af IBC Euroforum i februar og til Digitale Markedsføringsstrategier arrangeret af IT Forum til april.

Læs mere på Director Digital og Online Strategi

På årets DMA konference i Las Vegas overbyder den ene foredragsholder den anden når der skal promotes i programmet. Der er mange forskellige spor at vælge imellem og i korte overskrifter skal der sælges ind, så folk kommer til fadet. Alt hvad man kan lære på 1 time i en konference sal er trods alt begrænset. Noget lyder næsten for godt – og det er det også – var det overordnede indtryk jeg fik både personligt og hvad jeg hørte fra de andre danske deltagere, niveauet er ikke godt nok. Udbudet af spor man kan følge, med underliggende indlæg er stort og prisen er i den dyre ende for 5 dages faglig ferie og inspirations tur i USA, med svingende kvalitet i indlæggene på nørd-niveau, der ikke kommer ud over ”disken”. Det kræver lidt planlægning så man kan lave en sporplan for at få det fulde udbytte, på de få dage det hele løber af stablen, og samtidig lidt held med at det du har valgt lever op til forventningerne. Lav dit program og check foredragsholderen, og firmaerne bagved med Google. Så kan du spare dig selv for at spilde din tid, når nu man er taget over til den anden ende af verden for at lade sig inspirere og lære nyt.

Faglig ferie og rus-tur på 1. klasse
En vigtig del af at rejse i en stor dansk gruppe på over 100 personer, er at møde nye mennesker. Det sociale frirum hvor man møder både kunder og kolleger er absolut til stede og det er her at vi kan tale om at turen får en værdi. Jeg har mødt mange nye spændende mennesker i branchen, men samtidig kan jeg også se hvor lille en branche jeg arbejder i. Post Danmark skal som sponsor have ros for at lave after-conference samling hver dag og en flot middag med efterfølgende show. Det var rart at have et fælles møde punkt efter dagens tur i konference centeret. Vi var også til den store Echo pris uddeling, et lidt fladt arrangement i flotte omgivelser, indtil at der bliv åbnet for den fri bar. Tillykke til Jan Køhler og Relationshuset/Gekko som gav Danmark en flot Silver Award tirsdag aften.

Grundet tidsforskellen var det første jeg gjorde hver morgen at læse og svare e-mails. Så når klokken var 8 i Vegas var klokken jo allerede sen eftermiddag hjemme på bureauet. Så med grus i øjnene og smagen af gårsdagens drinks hængende i kasketten var det på igen. Mit batteri kan ikke holde til 5 dage i byen til midt om natten, hvis jeg samtidig skal arbejde fra tidlig morgen og efterfølgende få noget ud af den faglige del resten af dagen.

Hvis jeg skal af sted til næste år, så er det fordi vi skal hente en pris :-), ellers tror jeg at San Diego bliver uden mig. Begrebet faglig ferie er et godt udtryk, som kommer til rette her, dog uden det helt store udbytte på konferencedelen, men med meget vægt på det sociale. Men det sociale kan vi også dyrke på anden vis uden at tage over dammen. Jeg håber at Director A/S er blevet introduceret for dem det var relevant for, og vi efterfølgende får en god dialog med både de leverandører, kon-kolleger og mulige kunder som vi har talt med – og det var også det primære med at sende jeg selv og vores kontaktchef for DM, af sted.

Jeg runder af med en omskrivning af den berømte overskrift på dette skriv men et sigende statement om den blinkende spilleby i Nevadas ørken: ”The money you bring to Vegas, stays in Vegas!”

Om eftermiddagen hørte jeg den kreative direktør Wayne Pick fra Rapp Collins, New Zealand, som præsenterede nogle flotte kampagner. Han startede med sige at de havde gjort op med den ”traditionelle” DM approach og sagde at man netop ikke kan lave optimal Direct Marketing kampagner ud fra et bunde sæt regler, om at dit navn skal være nævnt 3 gange i brevet og du/dig skal være med 14 gange osv. En klar modsætning til hvad jeg havde hørt om formiddagen. Den klassiske ”old school american direct marketing” vs. DM 2.0

Segmentering og analyse af målgruppen var deres udgangspunkt, og ovenpå dette skal ligges den emotionelle og sociale dimension. Forståelsen af målgruppen. Med empati at sætte sig ind i deres hverdag, forbrugsmønster og herigennem at tale direkte og i øjenhøjde med målgruppen. Det emotionelle kombineret med adfærd, sammen med et meget kreativt team som omsætter til det hele til kommunikative løsninger som var meget anderledes. De cases de præsenterede var bl.a. pris vindere fra Echo Adwards, og selvfølgelig havde deres løsninger også skabt flotte resultater. (Index tal er taknemmelige)

Wayne havde 3 key words som han fulgte:
Honest – openness – transperent

Disse bløde punkter om sat til DM 2.0 (dem får du også på engelsk):

1. Relevant
2. Entertaining
3. Beneficial
4. Not time wasting
5. Generous
6. Humble
7. Respectfull

Det hele gav stof til eftertanke om at den stærke kreative løsning versus den traditionelle til gang til stoffet. Evnen til at forstå kunden bedre for at optimere den samlede kommunikation.

Et flot eksempel på deres kreativitet kan du se her
Med the Pink Snug. Ikke en DM løsning men en større kampagne, der er et fremragende eksempel på deres måde at vende det hele på hovedet. Det handler om isolering, noget så kedeligt som at isolere, men vi har det alle i vores hjem og har glæde af det døgnet rundt. Se selv og bliv underholdt.

Med hensyn til direct marketing delen, hvem der har ret og hvad der er den rigtige approach er en diskussion værd. Den perfekte direct marketing opgave løses altid bedst men en test indlagt så vi hele tiden lærer fremadrettet. Så her kunne det være sjovt at se samme brief omsat til løsninger fra henholdsvis vores amerikanske venner og de kreative hos Rap Collins i New Zealand.

1. Du skal udfordre antagelser og forudsætninger
2. Se sammenhænge
3. Vær risikovillig og prøv noget nyt
4. Tænke visuelt
5. Stille spørgsmål
6. Fokuser på din kunde og ikke dit firma
7. Lad andre være med i processen og lav en brainstorm, 2 idéer er bedre end 1
8. Brug dine følelser og empati
9. En god en til at huske på; du skal ikke være bange for at fejle, så længe du lærer af de selv samme erfaringer

Igen en række spilleregler, men husk der er ingen regler for kreativitet – lad det flyde uden filter! Hvis du ikke kan komme op med en god idé så er det fordi du ikke har nok information. Jeg ved godt at der selvfølgelig er nogle der er dygtige til at være kreative og ser sammenhænge og billeder hurtigere end andre, det er jo det vi har de kreative og AD’erne til. Men vær ikke bange for at invitere andre indenfor til en kreativ dialog og idé udveksling, og sammensæt dit team med forskellige typer og tanker, så får du helt sikkert en god og kreativ idé, og oven i købet fornøjelsen af at være kreativ sammen med andre.